Ročník 2010
Project Management Day 2010 
Přehled 
Typ akce Konference
Začátek akce15.6.2010 9:00
Předpokládaný závěr15.6.2010 14:30
Místo Hotel Angelo (www.angelohotel.com)
Adresa Radlická 1g, Praha 5
Project Management Day byl třetí ročník celodenní konference o projektovém managementu konzultačních a ICT projektů, ke kterým se nově přidaly i stavební a developerské projekty. Účastníky konference byli zejména projektoví manageři, ICT manageři, majitelé a ředitelé ICT nebo konzultantských společností a HR manageři, z oborů finance, IT, telekomunikace, stavebnictví a poradenství. Na konferenci byli také vyhlášeni vítězové souteže Best Project Management 2010.
Vystupující 
managing director (Project Controlling Expert)
Lukács Gyula vystudoval VŠE a následně Controlling Akademie IFUA. Pracoval jako odborný poradce ve Financial Research, následně působil jako vedoucí kontrolingu v Hídépítő ZRt. Od roku 2007 zastává pozici jednatele implementace PDE. Je členem představenstva Svazu Controllingu. Má zkušenost s pedagogickou činností na Vysoké škole Ybl Miklós v oblasti projektového kontrolingu a managementu projektů.
managing partner (PP Partners Prague, a.s.)
Ing. Ján Dolejš je managing partnerem a předsedou představenstva společnosti PP Partners Prague, která se specializuje na poskytování služeb v oblasti lidských zdrojů a public relations. Ján se zabývá zejména oblastí přímého vyhledávání, zaměřuje se na vyhledávání kandidátů do manažerských a seniorských pozic a na hledání interim manažerů. V minulosti pracoval v mezinárodních (nad 2000 zaměstnanců) i lokálních společnostech. Má 15-ti letou manažerskou praxi v oblasti IT a Telekomunikací, kde prošel různými řídícími pozicemi zejména v řízení projektů, v prodeji a marketingu. Rovněž řídil menší akciovou společnost (50 zaměstnanců). Vystudoval Vysokou školu technickou v Bratislavě. Je certifikovaným projektovým manažerem (PMI Certifikace). Mluví česky, slovensky a anglicky.
ředitel Asset management (ČEZ, a.s.)
Pavel Cyrani vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, obor Mezinárodní obchod, a titul M.B.A. v oboru finance získal ve Spojených státech amerických na Kellogg School of Management. Od roku 2006 pracuje ve společnosti ČEZ, a.s., nejprve na pozici controllingového ředitele a od 1.1.2010 na pozici ředitele pro asset management. Před nástupem do ČEZ, a.s., působil 7 let v management consultingu ve společnosti McKinsey & Company, kde se specializoval na sektor energetiky.Pavel Cyrani aktivně přednáší na konferencích věnovaných finančnímu řízení a řízení výkonnosti. Dále vyučuje na Vysoké škole ekonomické, katedře Ekonomik životního prostředí.
Project Management Officer (UPC Česká republika, a.s.)
Lukáš Abazid nastoupil do společnosti UPC v roce 2004. Hlavní náplní jeho práce je rozvoj nových služeb a příležitostí, řízení interních a externích projektů. Před spoluprací s UPC působil na telekomunikačním trhu zejména v oblasti pevných sítí a spolupracoval na zahraničních projektech v implementaci optických sítí
Senior Project Manager v Raiffeisenbank a. s.
Viktor Seige pracuje pro společnost Raiffeisenbank jako Senior Project Manager. Profesně se věnuje řízení projektů již více než 12 let, specializuje se na oblasti Business Intelligence a Corporate Performance Management. Úspěšně realizoval rozsáhlé projekty pro přední společnosti především v segmentech Finance & Banking a Industry. V minulosti působil na manažerských pozicích ve společnostech Reporters a Ness. Pravidelně publikuje a vystupuje na odborných akcích. Je držitelem profesní certifikace IPMA Certified Senior Project Manager (International Project Management Association) a je členem Řídícího výboru DSM – data security management.
Jednatel, solit project, s.r.o.
Působí jako jednatel společnosti solit project, s.r.o. pro Českou a Slovenskou republiku. Má šestiletou praxi v oboru project management, krizové řízení a reprocesing společností. Předcházející šestiletá pracovní zkušenost je z vydavatelství periodického i neperiodického tisku.
Head of Project Portfolio Management, Komerční banka
Jiří začal svojí profesní dráhu v oblasti financí, když pomáhal vytvořit finanční controlling v eBance a.s. (dnes součást Raiffeisen Bank). Finanční controlling a reporting řídil v letech 1999 – 2004. Během této doby se podílel či osobně vedl projekty zejména v oblasti rozvoje finančního řízení banky. Poté pracuje pro Komerční banku, kde se podílel na založení odboru Organizace a řízení projektů. Od roku 2006 působí na pozici vedoucí řízení projektového portfolia, do jehož zodpovědnosti patří: prioritizace projektů; kapacitní plánování projektových zdrojů; projektový controlling a projektová metodika.
Partner, partnerské služby Ernst & Young
Petr Knap je partnerem Ernst & Young a pracuje převážně pro klienty ve veřejném sektoru, telekomunikacích a v průmyslu. Řídil projekty zaměřené na oblast projektového řízení, strategické řízení, organizační změny a zlepšení procesů např. ve společnostech Česká pošta, Českomoravská stavební spořitelna, Enel, Plzeňský Prazdroj, SKANSKA, SONY, ŠKODA AUTO, T-Mobile, Unilever, Unipetrol, Veolia nebo pro českou státní správu. V roce 2006 získal titul MBA na Warwick Business School (UK), v roce 1996 titul inženýra na VŠE Praha. Petr je držitelem certifikátu Project Management Professional, členem Project Management Institute a spoluzakladatelem České komory PMI, a je certifikován podle ISO 10006.
Program 
8.30- 9.00 Registrace účastníků
9.00- 9.15 Uvítání účastníků konference
Petr Koubský (programový ředitel, TUESDAY Business Network)
Petr Knap (partner, Ernst & Young)
Marek Čáp (jednatel, solit project)
Na programu tohoto bloku se podílí: Petr Knap, Petr Šesták, Martina Matoušková, Jiří Petržilka
9.15-11.00 I. Blok: Controlling a sledování projektů
Úvod Project Managment Day zaměříme na controlling a sledování projektů. Od základních otázek proč a co měřit ve šech fázích projektu se naší řečníci podělí o dobré i špatné zkušenosti se sledováníma hodnocením projektů.
9.15- 9.20 Úvod bloku
Petr Knap (partner, Ernst & Young)
9.20-9.40 Proč a co měřit/Iniciace projektu - Řízení hodnoty projektů v KB
Jiří Petržilka ( Head of Project Portfolio Management, Komerční banka)
9.40-10.00 Zavedení projektového controllingu, hlavní zkušenosti a přínosy
Pavel Cyrani ( ředitel Asset management, ČEZ)
10.00-10.20 Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost a přesnost informací rozhoduje v době krize a recese
Gyula Lukács (managing director, Project Controlling Expert)
10.20-11.00 Panelová diskuse: Zkušenosti z projektového controllingu
Lukáš Abazid (Projec Management Officer, UPC)
Pavel Cyrani (ředite Asset management, ČEZ)
Gyula Lukács (managing director, Project Controlling Expert)
Jiří Petržilka (Head of Project Portfolio Management, Komerční banka)
Petr Šesták (Senior Project/ Program Manager, HP)
11.00-11.30 Přestávka na kávu, lehké občerstvení
Na programu tohoto bloku se podílí: Tomáš Meloun, Ivana Krošová, Oto Hausmann
11.20-13.00 II. Blok: Krizový projektový management
Druhou část konference budeme věnovat krizovému projektovému managementu. Budeme mluvit o tom co je krize a jak ji poznat, ale také jak ji přiznat a jak úspěšně provést projekt krizí.
11.20-11.25 Úvod bloku
Tomáš Meloun (partner, solit project)
11.25-11.45 Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy
Petr Maňas (zakladatel, Klanečná)
11.45-12.05 Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi
Viktor Seige ( Senior Project Manager, Raiffeisenbank)
12.05-12.25 Lessons Learned - od interim managera
Ján Dolejš (managing partner, PP Partners)
12.25-13.00 Panelová diskuse: Projekt je v krizi. To neznáte?
Ján Dolejš (PP Partners)
Petr Maňas (Klanečná)
Viktor Seige (Raiffeisenbank)
13.00-13.20 Coffee Break & občerstvení
13.20-14.15 III.blok: Vyhlášení výsledků soutěže Best Project Management 2010
Třetí část bude patřit finalistům soutěže Best Project Management 2010 a vyhlášení výsledků. Mimo jiné uvidíte představení projektů a hodnocení poroty.
13.20-13.30 Průběh soutěže a hodnocení porotou
13.30-14.00 Prezentace finálových projektů
Petr Janiš (projektový manager)
Jan Beneš (projektový manager, EuroPM)
Pavel Dvořák (Senior Project Manager, Cleverlance Enterprise Solutions)
a Krzysztof Gawlik (Senior Projec Manager, Vodafone Czech Republic)
Jiří Venclík (projektový manažer, Clevelance Enterprise Solution)
14.00-14.15 Vyhlášení vítězů Best Project Management 2010
14.15-15.30 Oběd & Networking
15.30 Konec konference
Místo 
Hotel angelo Prague (web) 
Radlická 1g
Praha 5
Navigace:
mapy.1188.cz
Mapy.cz
Mapy Google
GPS:
50°4'15.038"N, 14°24'5.78"E
Parkování:
Placené veřejné parkování v OC Nový Smíchov a Village Cinemas.
Partneři 
Hlavní partner

Telefon: +420261307111
Email: info_cz@hp.com
www: www.hp.cz
Společnost Hewlett-Packard je dodavatelem technologických řešení pro spotřebitele, podniky a instituce na celém světě. Nabídka společnosti zahrnuje IT-infrastrukturu, globální služby, výpočetní systémy pro domácnosti i podniky, zařízení pro tisk a zpracování obrazu. V současnosti má HP po celém světě více než jednu miliardu zákazníků a je dodavatelem technologií ve více než 170 zemích. Zákazníci si mohou vybrat ty správné produkty, služby a řešení pro splnění základních, ale i těch nejnáročnějších požadavků. Díky komplexnosti svého portfolia patří HP mezi největší IT společnosti světa.
Produktový partner

Telefon: +420224941394
Email: info@ceskacesta.cz
www: www.ceskacesta.cz
Mediální partner

www: www.efocus.sk
Špecializovaný portál a časopis o znalostnej spoločnosti a technológiách. Vychádza od roku 2001. Vydavateľ: Digit, s.r.o.
Mediální partner

Telefon: +420251026107
Email: vydavatelstvi@euro.cz
www: www.euro.cz
Mediální partner

Telefon: +420251026107
Email: vydavatelstvi@euro.cz
www: www.euro24.cz
Mediální partner
www: www.managerweb.cz
Mediální partner

www: www.patria.cz
Patria Online je 100% dceřiná společnost investiční banky Patria Finance zaměřená na internetové aktivity. Patria Online je provozovatelem exkluzivního investičního portálu www.patria.cz, který poskytuje původní zpravodajství, online data, profesionální analýzy, konzultační, mobilní a další služby z oblasti finančních trhů a ekonomiky, a specializované placené služby Patria Plus. Stránky www.patria.cz sleduje pravidelně až 100.000 unikátních čtenářů, kterými jsou investoři, finanční manažeři, vedoucí finančních oddělení, treasury specialisté, ředitelé firem, studenti a novináři.
Mediální partner

Telefon: +420277004600
Email: press@podnikatel.cz
www: www.podnikatel.cz
Organizátor
Telefon: +420296202211
Email: info@tuesday.cz
www: www.tuesday.cz
TUESDAY Business Network je nezávislé členské sdružení poskytující platformu pro setkávání a výměnu zkušeností technologických podnikatelů, investorů, IT profesionálů (konzultanti, média, IT firmy, inovátoři, dodavatelé a uživatelé, ...) a pro získávání aktuálních informací a trendů zejména v oblasti moderních technologií a inovací. TUESDAY spojuje Talent (podnikatelé, manažeři, inovátoři, živnostníci), Znalosti (odborníci), Kapitál (investoři, velké firmy). Umožňuje další rozvoj know-how mezi členy sdílením kontaktů, informací, zkušeností, rozvíjením dalšího businessu. Hlavním cílem TUESDAY Business Network je podporovat vznik a rozvoj malých a středních podniků, inovací a technologií v České republice a poskytovat prostor pro navazování nových obchodních příležitostí. TUESDAY Business Network vzniklo v roce 2004 a navázalo na aktivity celosvětové sítě First Tuesday - www.firsttuesday.com.
Organizátor

Telefon: +420 739 617 302
Email: info@solitproject.cz
www: www.solitproject.cz
Společnost solit project, s.r.o. poskytuje služby Project managementu v oblasti IT projektů a Business projektů. Součástí těchto poskytovaných služeb je především dočasné rozšíření řídící kapacity našich zákazníků a akcelerace jejich projektů se zaměřením na dosahování jejich cílů a očekávání. Služba Vedení projektu je podpořena zkušeností s řešeními v různých oborech lidské činnosti, liniovým vedením projektových týmů a to i v oblastech kritických procesů, aplikací nebo projektů, které se do krize dostaly.
Garant
Telefon: +420225335111 +42022
www: www.ey.com/cz
Fotogalerie
Project Management Club 2010 I. 
Přehled 
Typ akce Seminar
Začátek akce23.9.2010 18:00
Předpokládaný závěr23.9.2010 21:30
Místohotel Adria
Adresa Václavské náměstí 26, Praha 1
Kluby jsou určeny všem, kdo jsou odpovědní nebo se zajímají o řízení projektů bez ohledu na konkrétní aplikační oblast. Zejména tedy nejsou omezeny na projekty z oblasti IT a jiných technologií - vítáme projektové manažery ze stavebnictví, průmyslu a obecně jakéhokoli oboru. Jde nám o to, co je projektům ve všech oblastech společné, ne o to, co je od sebe odlišuje.
Vystupující 
Senior Project Manager (Cleverlance Enterprise Solutions a.s.)
Pavel vystudoval VUT v Brně, podnikatelskou fakultu a promoval v roce 1998. Profesním zaměřením je projektový manažer s 10-ti lety praxe v oboru. Předtím pracoval jako analytik, vývojář a konzultant. Během své praxe realizoval projekty pro společnosti z oblastí utility, finance a telco. Mezi nejvýznamnější projekty na kterých pracoval jako projektový manažer jsou DEREPA: Sm@rtCient řešení pro TMCZ a Mobile2Web pro VF.
Senior Project Manager (Vodafone Czech Republic a.s.)
Krzysztof je Senior Project Manager s 10-ti lety praxe v oboru. Během praxe realizoval projekty v oblasti telekomunikací. Je držitelem certifikace PMP a Prince 2 Practitioner. Mezi jeho nejvýznamnější projekty patří projekt zřízení a výstavby franšízingové sítě pro Vodafone a.s., Mobile2Web (Vodafone Park) pro Vodafone a.s., program implementace Zákona o elektronických komunikacích pro Vodafone a.s., Business Continuity Programme pro Vodafone a.s., Program integrace Oskar - Vodafone (finanční část) a Rozvoj logistického a PoS systému v Oskar a.s.
Partner, partnerské služby Ernst & Young
Petr Knap je partnerem Ernst & Young a pracuje převážně pro klienty ve veřejném sektoru, telekomunikacích a v průmyslu. Řídil projekty zaměřené na oblast projektového řízení, strategické řízení, organizační změny a zlepšení procesů např. ve společnostech Česká pošta, Českomoravská stavební spořitelna, Enel, Plzeňský Prazdroj, SKANSKA, SONY, ŠKODA AUTO, T-Mobile, Unilever, Unipetrol, Veolia nebo pro českou státní správu. V roce 2006 získal titul MBA na Warwick Business School (UK), v roce 1996 titul inženýra na VŠE Praha. Petr je držitelem certifikátu Project Management Professional, členem Project Management Institute a spoluzakladatelem České komory PMI, a je certifikován podle ISO 10006.
Projektový manager, business konzultant
Aleš Zeman vystudoval fakultu strojní na pražském ČVUT. Již během studia působil v řadě pozic spojených s IT vývojem ve firmě Unicorn. Dále pracoval ve společnosti Taylor Nelson Sofres Media, kde se mimo jiné podílel na peoplemetrovém výzkumu sledovanosti TV. Poté nastoupil do společnosti Vodafone, kde poslední tři roky zastával funkci manažera PMO. Od dubna 2010 pracuje jako OSVČ, projektový manažer a konzultant.
Program 
18.00 Zahájení: O Project Management Clubu jako nové akci, záměr a plány
Petr Knap (PMI)
Petr Koubský ( TBN)
18.15 Hlavní přednáška: Vedení projektu bez formální autority
Aleš Zeman (ANECT)
Formální autoritou na projektu je obvykle projektový manažer. Formální část jeho autority vzhledem k projektovému týmu je reprezentována mírou schopnosti ovlivnit jejich osobní hodnocení. Při řízení projektu bez formální autority je proto vhodné potlačit přirozenou motivaci penězi a soustředit se na formální stránku (procesy a metriky) a osobnostní vliv. Nezapomínejme, že závislost na osobě, kterou nejsme schopni motivovat ani formálně řídit, je rizikem a podle toho je třeba s ní pracovat.
19.00 Coffee break, networking
19.15 Rozbor projektu: Mobile2Web - Cleverlance,Vodafone
Projektový manager: Pavel Dvořák a Krzysztof Gawlik
Cílem projektu Mobile2Web bylo propojit služby mobilního operátora se světem internetu a umožnit zákazníkům provádět operace běžně realizované pouze na mobilním telefonu i prostřednictvím internetového prohlížeče. Během realizace se mezi týmy dodavatele a odběratele vytvořila velmi pevná vazba, která vyústila v partnerství obou společností. Výjimečnost projektu spočívá v otevření světa služeb mobilního operátora vývojářům třetích stran a prvků sociálních sítí internetu a otevření.
20.00 ŘÍZENÁ DISKUSE: Jaká témata chcete na PMC mít a jakým způsobem zpracovaná?
20.30 Závěrečný networking
Místo 
Partneři 
Hlavní partner

Telefon: +420261307111
Email: info_cz@hp.com
www: www.hp.cz
Společnost Hewlett-Packard je dodavatelem technologických řešení pro spotřebitele, podniky a instituce na celém světě. Nabídka společnosti zahrnuje IT-infrastrukturu, globální služby, výpočetní systémy pro domácnosti i podniky, zařízení pro tisk a zpracování obrazu. V současnosti má HP po celém světě více než jednu miliardu zákazníků a je dodavatelem technologií ve více než 170 zemích. Zákazníci si mohou vybrat ty správné produkty, služby a řešení pro splnění základních, ale i těch nejnáročnějších požadavků. Díky komplexnosti svého portfolia patří HP mezi největší IT společnosti světa.
Partner
Telefon: +420244100111
Email: info@i.cz
www: www.i.cz
Odborný garant
www: www.pmi.org
Organizátor
Telefon: +420296202211
Email: info@tuesday.cz
www: www.tuesday.cz
TUESDAY Business Network je nezávislé členské sdružení poskytující platformu pro setkávání a výměnu zkušeností technologických podnikatelů, investorů, IT profesionálů (konzultanti, média, IT firmy, inovátoři, dodavatelé a uživatelé, ...) a pro získávání aktuálních informací a trendů zejména v oblasti moderních technologií a inovací. TUESDAY spojuje Talent (podnikatelé, manažeři, inovátoři, živnostníci), Znalosti (odborníci), Kapitál (investoři, velké firmy). Umožňuje další rozvoj know-how mezi členy sdílením kontaktů, informací, zkušeností, rozvíjením dalšího businessu. Hlavním cílem TUESDAY Business Network je podporovat vznik a rozvoj malých a středních podniků, inovací a technologií v České republice a poskytovat prostor pro navazování nových obchodních příležitostí. TUESDAY Business Network vzniklo v roce 2004 a navázalo na aktivity celosvětové sítě First Tuesday - www.firsttuesday.com.
Organizátor

Telefon: +420 739 617 302
Email: info@solitproject.cz
www: www.solitproject.cz
Společnost solit project, s.r.o. poskytuje služby Project managementu v oblasti IT projektů a Business projektů. Součástí těchto poskytovaných služeb je především dočasné rozšíření řídící kapacity našich zákazníků a akcelerace jejich projektů se zaměřením na dosahování jejich cílů a očekávání. Služba Vedení projektu je podpořena zkušeností s řešeními v různých oborech lidské činnosti, liniovým vedením projektových týmů a to i v oblastech kritických procesů, aplikací nebo projektů, které se do krize dostaly.
Fotogalerie
Project Management Club 2010 II. 
Přehled 
Typ akce Seminar
Začátek akce21.10.2010 18:00
Předpokládaný závěr21.10.2010 21:30
Místohotel Adria
Adresa Václavské náměstí 26, Praha 1
Kluby jsou určeny všem, kdo jsou odpovědní nebo se zajímají o řízení projektů bez ohledu na konkrétní aplikační oblast. Zejména tedy nejsou omezeny na projekty z oblasti IT a jiných technologií - vítáme projektové manažery ze stavebnictví, průmyslu a obecně jakéhokoli oboru. Jde nám o to, co je projektům ve všech oblastech společné, ne o to, co je od sebe odlišuje.
Vystupující 
Partner, partnerské služby Ernst & Young
Petr Knap je partnerem Ernst & Young a pracuje převážně pro klienty ve veřejném sektoru, telekomunikacích a v průmyslu. Řídil projekty zaměřené na oblast projektového řízení, strategické řízení, organizační změny a zlepšení procesů např. ve společnostech Česká pošta, Českomoravská stavební spořitelna, Enel, Plzeňský Prazdroj, SKANSKA, SONY, ŠKODA AUTO, T-Mobile, Unilever, Unipetrol, Veolia nebo pro českou státní správu. V roce 2006 získal titul MBA na Warwick Business School (UK), v roce 1996 titul inženýra na VŠE Praha. Petr je držitelem certifikátu Project Management Professional, členem Project Management Institute a spoluzakladatelem České komory PMI, a je certifikován podle ISO 10006.
(ICZ a.s.)
Bohumil Ullmann je absolventem ČVUT Praha a České zemědělské univerzity v Praze, je žákem prof. R.Vlčka a prof. Líbala z VŠE Praha. Je členem výboru České asociace hodnotového inženýrství. Mimo poradenskou a znaleckou činnost přednáší externě na BIVŠ Praha. Je specialistou na hodnotový management, finanční řízení a projektové řízení.
CEN7370, Project management (Česká spořitelna, a.s.)
Roman vystudoval České vysoké učení technické v Praze, kde získal titul Ing. v oboru technická kybernetika. Po studiích krátce podnikal v oblasti počítačové grafiky, od r. 1995 byl zaměstnán ve společnosti Logica, nejprve jako konzultant, později jako projektový manažer. Pracoval na řadě projektů jak v ČR tak v zahraničí.Po svém příchodu do České spořitelny v r. 2005 začal pracovat jako projektový manažer v oblasti řízení strategických projektů. Podílel se na řízení řady projektů v rámci programu rozvoje platebních karet a řízení kreditních rizik. Roman je ženatý, má jedno dítě. Ve volném čase se věnuje sportu, hudbě a rodině.
Martin má 14 let zkušeností v dodávání IT projektů, více než 8 let v řízení projektů a více než 4 roky v oblasti školení. Martin během své mnohaleté praxe řídil a dohlížel na množství projektů, včetně komplexních programů, ve kterých figurovalo několik dodavatelů, pro české i zahraniční klienty. Vyškolil stovky projektových manažerů v České republice, ale i na Slovensku, v Německu, Holandsku, Dánsku, Belgii a Velké Británii. Pracoval mimo jiné i ve Spojených Arabských Emirátech. V průběhu své kariéry působil na pozicích Vedoucího projektu, Ředitele programu, Konzultanta pro řízení projektů, Programového manažera, Projektového manažera a Quality Assurance Managera. V roli manažera kvality byl Martin zodpovědný za implementaci vnitřního systému kvality ve společnosti Logica v regionu střední a východní Evropy.Martin je akreditovaný PRINCE2® a PMP® školitel, zkušený konzultant a projektový manažer. Je zakladatelem a ředitelem společnosti Symphera s.r.o., ve které Martin působí na pozici generálního ředitele, stanovuje strategii a řídí podnik, ale aktivně hraje i roli klíčového konzultanta a školitele.
Program 
18.00 Zahájení:
Petr Knap (PMI)
Petr Koubský (TBN)
18.15 Přednáška: Projektová rizika
Bohumil Ullmann (ICZ)
19.00 Coffee break, networking
19.15 Rozbor projektu: Early Collections Call Centrum - Česká spořitelna
Roman Vopršal (Česká spořitelna)
Projekt Early collections centra je součástí dlouhodobé strategie České spořitelny. Proces správy pohledávek byl roztříštěn do řady pobočkových aktivit. Primárním cílem bylo zlepšit službu našim klientům, dosáhnout vyššího stupně profesionalizace služeb klientům. Zvoleným realizačním postupem byla centralizace procesu a jeho umístění do provozního centra. Projekt byl rozdělen na fázi analytickou a implementační. Analytická fáze měla za cíl design centralizovaného vymáhacího procesu pro jednotlivé produkty, vytipování vhodné lokace budovy centra , návrh infrastruktury call centra a centralizace ICT systémů a v neposlední řadě odpovědi na personální otázky jako je celkový počet operátorů a řídících pracovníků, forma náborové kampaně a vlastní nábor zaměstnanců a jejich zaškolení. Klíčovým výstupem byl business case. Úkolem implementační fáze bylo připravit na základě závěrů analytické fáze detailní plán a zajistit vlastní realizaci projektu
20.00 Coffee break, networking
20.15 Přednáška: Úprava metodik na míru aneb jak škálujeme metodiky nejen teoreticky, ale i v praxi
Martin Klusoň (Symphera)
I sebelepší metodika může být více na škodu než k užitku. Důvodem může často být i byrokratické implementování nepotřebných součástí metodiky a neschopnosti přizpůsobit procesy a výstupy na míru projektu. PRINCE2TM ve verzi 2009 dala zavedením celé sekce „Tailoring PRINCE2 to the project environment“ jasně najevo, že smysluplné přizpůsobení metodiky je vítáno. V rámci přednášky se dozvíte, jak na to, co je to tailoring a embedding, co se s smí přizpůsobit a co už ne, a že hlavní je porozumět 7 principům metodiky a v neposlední řadě, jak jsme škálovali tyto metodiky v praxi.
21:00 Závěrečný networking
Součástí klubového večera je i dostatek času jak pro organizovanou diskusi, tak pro neformální rozhovory v přestávkách při občerstvení.
Místo 
hotel Adria (web) 
Václavské náměstí 26
Praha 1
Partneři 
Hlavní partner

Telefon: +420261307111
Email: info_cz@hp.com
www: www.hp.cz
Společnost Hewlett-Packard je dodavatelem technologických řešení pro spotřebitele, podniky a instituce na celém světě. Nabídka společnosti zahrnuje IT-infrastrukturu, globální služby, výpočetní systémy pro domácnosti i podniky, zařízení pro tisk a zpracování obrazu. V současnosti má HP po celém světě více než jednu miliardu zákazníků a je dodavatelem technologií ve více než 170 zemích. Zákazníci si mohou vybrat ty správné produkty, služby a řešení pro splnění základních, ale i těch nejnáročnějších požadavků. Díky komplexnosti svého portfolia patří HP mezi největší IT společnosti světa.
Partner
Telefon: +420244100111
Email: info@i.cz
www: www.i.cz
Odborný garant
www: www.pmi.org
Mediální partner

Telefon: +420251026107
Email: vydavatelstvi@euro.cz
www: www.euro.cz
Mediální partner

Telefon: +420251026107
Email: vydavatelstvi@euro.cz
www: www.euro24.cz
Mediální partner

www: www.efocus.sk
Špecializovaný portál a časopis o znalostnej spoločnosti a technológiách. Vychádza od roku 2001. Vydavateľ: Digit, s.r.o.
Mediální partner
www: www.managerweb.cz
Mediální partner

www: www.patria.cz
Patria Online je 100% dceřiná společnost investiční banky Patria Finance zaměřená na internetové aktivity. Patria Online je provozovatelem exkluzivního investičního portálu www.patria.cz, který poskytuje původní zpravodajství, online data, profesionální analýzy, konzultační, mobilní a další služby z oblasti finančních trhů a ekonomiky, a specializované placené služby Patria Plus. Stránky www.patria.cz sleduje pravidelně až 100.000 unikátních čtenářů, kterými jsou investoři, finanční manažeři, vedoucí finančních oddělení, treasury specialisté, ředitelé firem, studenti a novináři.
Mediální partner

Telefon: +420277004600
Email: press@podnikatel.cz
www: www.podnikatel.cz
Organizátor
Telefon: +420296202211
Email: info@tuesday.cz
www: www.tuesday.cz
TUESDAY Business Network je nezávislé členské sdružení poskytující platformu pro setkávání a výměnu zkušeností technologických podnikatelů, investorů, IT profesionálů (konzultanti, média, IT firmy, inovátoři, dodavatelé a uživatelé, ...) a pro získávání aktuálních informací a trendů zejména v oblasti moderních technologií a inovací. TUESDAY spojuje Talent (podnikatelé, manažeři, inovátoři, živnostníci), Znalosti (odborníci), Kapitál (investoři, velké firmy). Umožňuje další rozvoj know-how mezi členy sdílením kontaktů, informací, zkušeností, rozvíjením dalšího businessu. Hlavním cílem TUESDAY Business Network je podporovat vznik a rozvoj malých a středních podniků, inovací a technologií v České republice a poskytovat prostor pro navazování nových obchodních příležitostí. TUESDAY Business Network vzniklo v roce 2004 a navázalo na aktivity celosvětové sítě First Tuesday - www.firsttuesday.com.
Organizátor

Telefon: +420 739 617 302
Email: info@solitproject.cz
www: www.solitproject.cz
Společnost solit project, s.r.o. poskytuje služby Project managementu v oblasti IT projektů a Business projektů. Součástí těchto poskytovaných služeb je především dočasné rozšíření řídící kapacity našich zákazníků a akcelerace jejich projektů se zaměřením na dosahování jejich cílů a očekávání. Služba Vedení projektu je podpořena zkušeností s řešeními v různých oborech lidské činnosti, liniovým vedením projektových týmů a to i v oblastech kritických procesů, aplikací nebo projektů, které se do krize dostaly.
















